За класифікацією успішності бізнесменів журналу Forbes Хайзенга має дев'ять балів із десяти можливих. Він «добився успіхів сам [self-made], маючи за плечима пролетарське походження, зробив багато з малого», характеризує його видання. Хайзенга походить з колись успішної сім'ї підприємців, але дитинство та юність майбутнього мільярдера припали на важкий період у її історії і він, по суті, започаткував справу свого діда.
Протестантська етика
Уейн Хайзенга – американець у другому поколінні. Його дід, Харм Хайзенга, перебрався до США з Нідерландів наприкінці ХІХ століття. У 1894 році він заснував одну з перших у Чикаго приватних компаній з вивезення сміття. Згодом саме зі сміттєвого бізнесу Уейн розпочав свою ділову кар'єру.
Батько Вейна, Гаррі-старший, був четвертим і наймолодшим сином Харма: заробляти на життя йому доводилося самому. Гаррі працював спочатку теслею, потім накопичив на створення невеликої будівельної фірми. В надії заробити на будівельному бумі в курортних регіонах країни він переїхав з родиною з передмістя Чикаго у Флориду, але і там не зумів досягти успіху. Закінчивши будівництво трьох котеджів, він довгий час не міг знайти покупців, і сім'я опинилася на межі банкрутства.
На цьому тлі загострилися стосунки Гаррі з його дружиною Джін, матір'ю майбутнього мільярдера. З її заяви до поліції випливає, що чоловік постійно вимагав від неї зайнятися коханням, а у разі відмови жорстоко бив. У 1954 році вона подала на розлучення, що спровокувало у Гаррі новий спалах гніву, в результаті Джин з дітьми (Вейном та його молодшою сестрою) з'їхали до іншого будинку.
Поки батьки займалися процесом шлюбу, Хайзенга вирішив зайнятися освітою і повернувся на середній захід США, свою малу батьківщину. З 1956 року віннавчався у місті Гранд-Рапідс, штат Мічиган. Коледж був релігійним і носив ім'я Жана Кальвіна: будучи етнічним голландцем, Вейн був вихований у традиціях кальвінізму, одного з найсуворіших протестантських церков. Основна його доктрина — життя людини зумовлено заздалегідь, а успіх у справах, у тому числі й фінансових, означає благовоління Бога та подальше попадання до раю.
Щоправда, із церковного коледжу Хайзенга пішов уже з другого курсу. Він повернувся до Флориди, де записався до армійського резерву, і півроку провів у тренувальному таборі, але військова кар'єра не припала йому до вподоби, і Хайзенга вирішив зайнятися тим, що у його сім'ї виходило вдало, — збором сміття.
Бізнес Уейна Хайзенгі в цифрах
$5 тис. дорівнював стартовий капітал, який майбутній мільярдер позичив у батька
$14 млрд виручила Waste Management у 2014 році
39,8 тис. співробітників працюють у корпорації
У10 разів виросли котирування WMI за час електронних спостережень, з осені 1988 року
5 разів Хайзенге вручали премію «Бізнесмен року» журналу Financial World
Джерела: Forbes, NYSE, дані компанії
Дідів спосіб
У 1962 році він позичив у батька $5 тис., на які викупив у своєї компанії вантажівку-сміттєвоз і частину клієнтської бази. До кінця 1960-х років проникливий бізнесмен володів парком із десятка вантажівок, що оперують по всьому штату. Замислюючись над створенням загальнофедеральної мережі, Хайзенга домовився зі своїм свояком Діном Бантроком про об'єднання активів. Бантрок був одружений на одній з кузин Уейна і на той момент керував у Чикаго тією самою компанією, заснованою Харм Хайзенгою наприкінці XIX століття. Утворений у 1968 році на базі старого бізнесу конгломерат отримав назву Waste Management(WMI).
Уейн і Дін виробили стратегію розширення, яка полягала у скуповуванні невеликих компаній на фрагментованому ринку утилізації сміття. На думку Хайзенги, власникам цих фірм за продаж свого бізнесу треба пропонувати не схильні до інфляції готівку, а акції WMI, обіцяючи в майбутньому зростання прибутків. Тому бізнесмен радив партнеру не зволікати з виходом на біржу, і IPO було проведено вже 1971 року.
Злиття та поглинання
Створивши необхідні умови, Хайзенга почав викуповувати невеликі компанії. Вже 1972 року він провів дев'ятимісячне турне всім США, особисто спонукаючи підприємців до співпраці. Підсумком поїздки стали 90 фірм, які погодилися влитися в конгломерат WMI: Хайзенга разом потроїв кількість філій своєї компанії.
Бурхливе розширення бізнесу Waste Management неодноразово привертало увагу антимонопольних регуляторів. Найбільший інтерес викликала пропозиція про купівлю сміттєпереробного концерну SCA Services з Бостона в 1977 році. Найбільша компанія зі збору та переробки відходів у США, якою змогла на той час стати WMI, фактично купувала б третього за величиною гравця ринку. Але керівництво SCA відкинуло пропозицію, і інтерес влади до угоди спав.
Імперія Уейна Хайзенгі
Окрім цього Хайзенга володіє частками у кількох спортивних клубах штату Флорида – футбольному, бейсбольному та хокейному. Йому належить 5% стадіону Sun Life в Майамі (до 2009 року він володів половиною арени, але продав велику частину своєї частки засновнику Time Warner - інвестору Стівену Россу). Для повної спортивної монополії у Південній Флориді Вейну не вистачало баскетбольного клубу, і в 1994 році він був близьким до придбання команди Miami Heat, але мільярдер-судновласник Міккі Арісон перехопив його ініціативу,купивши цей клуб.
Рідна вулиця
Зараз у керівництві Waste Management не залишилося більше батьків-засновників: Хайзенга відійшов від прямого управління 30 років тому, а Бантрок пішов на пенсію внаслідок фінансового скандалу. 1998 року нові аудитори перерахували показники корпорації за попередні п'ять років і з'ясували, що компанія весь цей час завищувала свій чистий прибуток на загальну суму $1,7 млрд.
Через рік Комісія США з цінних паперів і ринків (SEC) домоглася порушення кримінальної справи проти WMI та її менеджменту, включаючи Бантрока, за підозрою в шахрайстві. 2003 року справу було закрито за досудовою угодою: корпорація виплатила штраф $457 млн, ще $7 млн належали з незалежного аудитора. Бантрок був виправданий і пішов у відставку.
Зараз WMI є диверсифікованою корпорацією, яка займається не лише збиранням та утилізацією відходів, а й розвитком альтернативної енергетики та НДДКР для модернізації небезпечних підприємств. За підсумками 2014 року виторг концерну склав $14 млрд, а чистий прибуток — $1,3 млрд. «Флот» сміттєвозів за півстоліття виріс із шести до 26 тис. вантажівок.
Сам Уейн займається зараз приватними інвестиціями (переважно у спорті), але регулярно бере участь у діяльності створених ним корпорацій. Сам він живе у місті Форт-Лодердейл, штат Флорида, куди на початку 1950-х років переїхала його родина і звідки починався бізнес Уейна. Його будинок знаходиться за кілька кварталів від штаб-квартири AutoNation. У 2012 році міська рада Форт-Лодердейла прийняла рішення перейменувати одну з вулиць на бульвар Уейна Хайзенгі. З такою пропозицією виступив юрист Джеймс Блоссер, давній друг Уейна. «Я подумав, що це буде невеликий знак подяки до ювілею, — сказав він. — Вейн їздить цією вулицею кожендень».