Колеги відверто розповіли про свої прибутки
Як живуть наші колеги – керівники та співробітники турфірм – у Криму? Що доброго і що поганого отримали вони внаслідок приєднання до України? Після двох туристичних сезонів вже можна робити висновки.
Почнемо з того, що багато колишніх співробітників турфірм залишилися без роботи. Масово закриваються компанії, які раніше займалися відправкою туристів за кордон: попит на послуги практично зійшов нанівець. Візові напрями для кримчан закриті, лише мало хто виїжджає до безвізових країн, для переважної більшості вони недоступні з економічних причин.
Власники турфірм намагаються перепрофілюватися – наприклад, пропонувати екскурсійні тури по Україні. Комусь вдається, але більшість ідуть із бізнесу, відправляючи співробітників на біржу праці.
Тож усі, кому вдається зберегти робоче місце, можуть вважати себе везунчиками.
Найбільш стабільний сегмент галузі – це прийом відпочиваючих на курортах Криму, організація екскурсійних турів. Тут теж є свої проблеми, особливо у пляжній сфері, де місцевих гравців витісняють великі конкуренти з Москви. Але цій темі ми присвятимо окремий матеріал. А зараз – як і обіцяли, про зарплати.
За словами директора компанії «Етно-Тур» Андрія Пилова , у стабільних турфірмах рівень оплати праці підтягнувся до середнього за Україною: «Топи отримують 50–70 тис. руб., досвідчені менеджери середньої ланки – 30–35 тис. ., співробітники-початківці – не менше 20 тис. ». Слід зазначити, що у глухе міжсезоння деякі турфірми знижують оклади.
Коли Крим був у складі України, дуже гарною зарплатою на керівній позиції вважалося 5 тис. гривень, а на середніхпосадах платили до 3 тисяч (це 500 і 300$ за тодішнім курсом відповідно).
Тобто у валютному еквіваленті зарплати збільшились. Але й ціни на все значно зросли через переход з українських поставок на українські та багатьох інших обставин. Внаслідок цього загальний рівень життя наших колег у Криму помітно знизився. Втім, у кого в Україні він зараз росте?
Коли кримчани обговорюють свої зарплати, то порівнюють їх зазвичай із доходами бюджетників. У перший рік після приєднання до України люди в туризмі тут заробляли менше, ніж, наприклад, вчителі та лікарі, яким значно підняли оклади. «У мене, до речі, бухгалтер тоді згадала про свою педагогічну освіту та пішла працювати до школи», – згадує Андрій Пилов.
Але за деякий час оклади бюджетникам знизили. Не до початкового рівня, але відсотків на 25 говорять місцеві жителі, у яких родичі працюють у державних організаціях. Наприклад, шкільний вчитель із добрим стажем отримує 18–20 тис. рублів, завуч – 30–35 тис., директор – близько 50. Отже туризм на фоні бюджетної сфери виглядає цілком конкурентоспроможною галуззю в плані залучення кадрів.
Завершуючи розмову про зарплати, наші колеги резюмують: «Нам взагалі гріх скаржитися. Подивіться, як ідуть справи в Україні».
Рубль упав у два рази, гривня – у чотири, – зазначаєБорис Зелінський, керівник турфірми«Кандагар». Готелі Києва, які раніше в середньому за роком вантажилися на 85%, зараз заповнюються відсотків на 20. «А у нашому бізнесі загальна активність підвищується. »
Ну що скажеш, наші кримські колеги оптимісти. У наступній статті ми розповімо вам про те, як вони заробляють насущний хліб в умовах жорсткого.пресингу конкурентів із центру.